7 dicas para fazer um bom planejamento estratégico

Administração e Gestão

25/02/2016

Ter um bom planejamento estratégico é fundamental para qualquer negócio de sucesso. É ele que ajuda a definir quais os próximos passos que serão dados e o que precisa ser feito para que a empresa continue crescendo no ritmo desejado.

Já ouviu aquela expressão “trocar o motor de um avião em pleno voo”? Pois bem, é isso que você terá de fazer o tempo todo se não tiver um bom plano de navegação para sua companhia.

Como na aviação, tanto fatores externos como internos podem interferir no seu rumo, por isso é fundamental estar atento a todos eles antes de decolar.

Quer ver como funciona na prática? Então vamos a algumas dicas:

1. Olhe para o futuro próximo

Antes de tudo, você deve ter bem claro que o planejamento estratégico não deve ser pensado para um futuro muito distante. Isso só fará com que você perca tempo e energia, além de não ter resultados palpáveis. Concentre-se em períodos menores, de três, cinco e dez anos. Assim você terá informações mais precisas para trabalhar.

2. Coloque tudo no papel

É preciso que você documente tudo o que está em sua cabeça, assim será mais fácil identificar possíveis oportunidades e riscos. Defina os objetivos a ser atingidos, estabeleça prazos e indique as ações necessárias e os responsáveis por alcançá-las. Tenha sempre como norte a missão principal do seu negócio.

3. Vamos por partes

O objetivo é um só, mas cada área da empresa tem suas próprias rotinas e atividades, portanto, pense em cada aspecto do negócio - marketing, vendas, produção, finanças - e atribua metas tangíveis a cada uma delas.

4. Analise o ambiente externo 

O ambiente externo também influencia seu negócio. O aumento do preço da matéria-prima, a taxa de juros para empréstimos ao consumidor, o crescimento ou retração da concorrência - tudo isso pode afetar seus negócios. Portanto, esses elementos não podem ficar de fora da equação.

5. Avalie o ambiente interno
A equipe e os procedimentos internos do negócio também devem ser fonte de investigação. Isso serve para que você descubra quais são as qualidades e o que deve ser melhorado dentro da empresa.

6. Formule a estratégia 

Com todos esses dados em mãos, formule a estratégia que será adotada dali por diante. E deixe os funcionários cientes de cada passo que a empresa vai dar. Faça, também, com que eles participem da implantação das estratégias para que os objetivos sejam alcançados mais facilmente. Quando o colaborador se sente parte da equipe, trabalha mais satisfeito e traz melhores resultados.

7. Entenda que o processo é dinâmico

De nada adianta bolar todo esse planejamento e deixar o plano estratégico na gaveta. Outro erro é achar que o que está escrito no papel não pode ser mudado. De tempos em tempos, você precisa analisar e controlar os resultados para fazer possíveis correções de rota.

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